İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi

İnsan kaynakları yönetimi, kurum için gerekli alanda insan kaynağını sağlaması ile kalmaz; alınacağı departmanda yetkinliklerine, yeteneklerine ve deneyimlerine iş tanımlarından bakarak en iyi potansiyelde olan insan kaynağının etkin ve verimli bir şekilde kullanılmasını sağlamakla başlayıp olup. Aynı zamanda kuruma işe alınacak olan kişilerin sürdürülebilir olması da çok önemlidir.

İşte bu noktada kurumun verdiği eğitim, gelişim imkanları, yan haklar, prim, sosyal aktiviteler, sosyal sorumluluk projeleri, terfiler ve mentörlük programları yer almaktadır. Özellikle üç başlığa değinmek istiyorum:

Eğitim ve Gelişim

Bazı firma ve şirketler çalışanlarına sadece iş süreçlerinde değil, kendilerini geliştirebilecekleri yabancı dil kursu, liderlik programları ve sertifikalı kurslar vererek çalışanlarının değerli hissetmesini ve kuruma ait olmasını sağlar.

Mentörlük

Yeni işe başlayacak adaylar için, özellikle yeni mezunlara yönelik mentörlük programları sunulmaktadır. Yeni çalışan, deneyimli bir personelden hem işin püf noktalarını öğrenir hem de kuruma daha hızlı adapte olur. Bu uygulama, işe alım sonrası “sürdürülebilirlik” için çok etkilidir.

İnsan Kaynaklarının Temel Prensibi

Bu sayede insan kaynakları hem kurum için hem de alınacak olan insan kaynağı için önemli bir rol oynar. İnsan kaynaklarının temel prensibi, doğru işin doğru kişi ile doğru zamanda, doğru yerde ve doğru şekilde yapılmasını sağlamaktır.

İnsan kaynaklarının en önemli rolü, doğru kişiyi doğru pozisyona yerleştirmektir. Mesela analitik düşünme yeteneği güçlü birini pazarlama yerine finans departmanında değerlendirmek, hem kişinin potansiyelini açığa çıkarır hem de kurumun verimliliğini artırır.

Kısacası, insan kaynakları departmanı bir kurumun beyni gibi çalışarak kurum kültürünü şekillendirir ve çalışanlara benimsetir.